在电力市场化改革与“双碳”目标深度融合所催生的千亿级虚拟电厂市场蓝海中，AI技术的应用瓶颈成为行业发展的关键桎梏。协鑫能科总裁费智近日在接受中国证券报记者专访时透露，公司正以AI大模型研发与场景拓展为突破口，通过AI多智能体协同机制，攻克能源精准预测核心难题，同时锚定“能源资产+能源服务”双轮驱动战略加速全球化布局，全力推进从国内绿色能源运营商向全球能源科技服务商的战略转型。
AI攻坚能源精准预测困局
当前，AI技术在能源领域的应用前景广阔，但仍面临诸多亟待突破的瓶颈。费智坦言，风光储一体化、虚拟电厂、能源电力交易等项目的推进，核心症结在于发电功率预测、用电负荷预测和能源聚合协同控制的高精度问题。
“行业内的能源AI预测模型普遍存在场景缺失问题，加之能源业务种类繁杂、流程复杂，想要利用海量历史负荷数据和气象数据训练时序大模型，精准捕捉负荷与气象等因素的长期关联性，同时适应季节变化、极端天气等非平稳条件，实现提前数天至数周的精准预测，并依托长期市场规律制定精准竞价策略，构建具备超长时序记忆和强大泛化能力的AI大模型，是行业共同面临的挑战。”费智表示。
为突破这些技术和商业瓶颈，费智告诉记者，协鑫能科已明确清晰的攻坚方向。一方面，集中力量研发能源时序大模型及对应的场景应用AI智能体，重点攻克超长时序记忆和泛化能力难题。“研发过程中，我们着重解决多类协变量的交互建模问题，通过提升模型对外部复杂因素的敏感性和适应性，构建更为精准的能源项目预测体系和策略优化体系。”
另一方面，加大项目开发力度，持续扩大AI技术的应用场景和规模。“场景越多，积累的数据越丰富，模型预测精度就越高，相应的AI应用成本也会降低。”费智表示，这一良性循环将推动公司实现“接入资源即产生收益、用户参与即创造价值”的自驱型运营模式，助力虚拟电厂从“被动聚合”升级为“主动增值”的能源服务平台，切实破解绿色能源消费结构性矛盾。
多智能体体系落地见效
自2012年参与国内首个需求侧管理试点城市项目以来，协鑫能科在虚拟电厂领域已深耕13年，全程参与可调控负荷、辅助服务以及现货市场等各发展阶段，如今已形成数据全面、客户广泛、模型完善等综合优势。
“截至目前，公司管理的用户负荷规模超20GW，经市场检验的可调负荷规模约835MW，其中在江苏省内辅助服务市场实际可调负荷规模占比约35%。这一成绩的取得，离不开AI技术的有力支撑。”费智告诉记者，通过自主研发的AI大模型，公司实现了精准预测、动态调控、算法重构，打通“预测-决策-执行”全链路，显著提升智能交易水平。借助该大模型，协鑫能科对综合能源系统尤其是用户侧的可调度潜力评估精度提升10%以上，同时使分布式能源系统的整体运行成本降低约3%。更重要的是，AI智能体及能源大模型的应用，有效提高了用户使用绿色能源的意愿和积极性，进一步促进绿色能源消费。
在策略优化、智能运维等场景中，AI技术的落地成效同样显著。智能运维方面，协鑫能科与蚂蚁数科联合成立的“蚂蚁鑫能”开发的智能巡检解决方案，打造出“无人值班、少人值守、集中监控”的运维管理新模式，目前已在公司内部风电场、光伏电站投入应用，不仅大幅提高巡检效率，更推动协鑫新能源场站加速向能源数字化转型。
策略优化方面，蚂蚁鑫能开发的电力交易辅助决策软件已在全国多个地区的电力现货交易中投入使用，覆盖公司开展售电业务的江苏、浙江、广东和山东等区域。经交易检验，该软件使电价预测准确率提高10%以上，为公司带来切实的经济效益。
面对全国多地加速虚拟电厂布局的趋势，协鑫能科也积极响应。日前苏州工业园区发布虚拟电厂建设方案，规划到2027年构建成熟的虚拟电厂生态系统，建成120兆瓦调节能力。为支撑这一战略目标实现，协鑫能科近日发布“聚星”虚拟电厂平台，构建“城市-运营商-企业”三级联动体系，打造融合贯通的智慧能源管理中枢，赋能能源生产、存储、用能、交易全链路，大幅提高对海量分布式资源的聚合效率。
“该体系核心由多维AI大模型提供支撑，以园区为例，已实现从电网需求预测、资源优化匹配到交易策略推荐的全流程智能化，构建起‘中长期及现货交易+辅助服务交易’的多元运营体系。”费智表示，公司通过AI算法优化负荷预测与调度策略，同时延伸提供能效优化、绿电交易、碳资产管理等增值服务，核心竞争力得到进一步提升。
加速全球化布局
谈及公司未来发展，费智明确表示，协鑫能科正全力推进从国内绿色能源运营商向全球能源科技服务商的战略转型，未来2-3年将坚定不移地实施“能源资产+能源服务”双轮驱动战略。
在能源资产端，公司将持续扩大新能源在资产结构中的占比，重点聚焦零碳园区、源网荷储、绿电直连、微电网等就近消纳项目的拓展，通过精细化管理不断提升资产运营效益，实现资产稳步增值。
在能源科技服务端，公司将以电力市场化交易为核心，重点打造AI数智化平台、能源资产管理与服务、售电和虚拟电厂、碳中和服务四大核心业务板块。一方面持续深化AI大模型在能源服务中的创新应用，扩大风、光、储领域运营管理和服务规模，提升虚拟电厂和售电业务交易量；另一方面积极创新碳中和服务商业模式，力争实现科技服务规模与利润的双重大幅增长。
海外市场布局是协鑫能科战略转型的重要一环。费智透露，公司将重点聚焦东南亚、中欧、中亚、澳洲、非洲等潜力区域，以绿色能源产业作为海外发展主线，通过技术创新与模式创新精准解决海外市场痛点难点，推动国际化业务实现差异化发展。
在费智看来，当前电力市场化改革与“双碳”目标深度融合，全国统一电力市场建设全面提速，相关政策红利将持续释放，虚拟电厂等领域的市场空间极为广阔。“公司将牢牢把握这一历史机遇，通过‘科技服务升级+海外市场拓展’的战略组合拳，实现跨越式发展，为全球能源转型贡献力量。”
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